实例解析:怎么撰写一份产品数据报告

2018-11-07 18:06 作者:产品案例 来源:环亚ag8879

  产品数据报告是产品和运营人必不可少的工作,无论是周报、月报,还是新版本表现的分析报告,都需要在围绕报告目标的基础上,对数据进行整理、分析并提炼要点,最后形成一份有指导意义、易读且美观的数据报告。本文从撰写步骤的角度,总结如何从0开始撰写一份产品数据报告。

  报告就是向某一人群进行汇报,那么首先就要明确报告的对象,从报告对象的角度组织内容、环亚娱乐平台,结构,以及报告里各个模块的侧重点。

  举例来说,如果报告是面向公司领导层的,例如:公司业务线的例行汇报,或是向产品线leader汇报新产品或新版本的表现,这时候报告要突出的就是关键指标有没有达到预期,各个关键指标为什么是这个表现,需要通过拆解成细化的指标来简要说清楚问题出在哪里,或是优秀表现的原因是什么,最后总结团队下一步的改进计划。

  如果是面向团队的业务同事的,那报告的侧重点就在于挖掘问题点,并提出改进方案或建议,要起到的是用数据驱(che)动(pi)团队的作用。

  如果是对外公开的报告,则一般侧重的是结果和趋势,而不是过程。这一类就是咨询机构们公开发布的那些报告的范式了。

  明确了报告的定位之后,那么就可以结合报告定位和产品目标、活动运营目标等指标,对核心指标进行拆解,形成报告的数据模型。

  例如:如果是电商类产品,并向领导汇报,那么可能核心指标就是GMV,GMV是用户数乘以客单价,那么我们一步步进行拆解就如下图所示:

  需要指出的是,报告的核心指标和拆解是动态的,在产品的不同阶段,数据模型也需要进行调整。例如:一个产品中前期阶段关注的可能是用户规模,到达一定用户规模之后,就需要开始重点关注用户价值了,而数据模型也就需要随之调整。

  其中有很多数据是有多个来源的,例如:用户的基础数据一般公司自行统计和第三方平台都有,而对外合作的数据则是自行统计和第三方业务平台都有。

  对于和钱有关的数据,例如:订单数、金额明细等,一般来说必须要有严格的对账系统来核对和平账。但对于用户数据出现差异,一般需要对统计口径和统计方案进行分析,如果是统计手段层面造成的差异则可以忽略。

  这里需要注意的是,如果一个数据来源出现大幅异常波动,往往可以借助另一个数据来源进行对比分析,如果两边是同方向、同幅度的波动,则要从业务角度去分析,如果两边差异很大,则很可能是数据统计源头出了问题。

  数据的整理和清洗主要是排除脏数据和统计异常的数据、对数据进行结构化处理等等,这里就不展开了。

  对于数据分析,思维比工具和手段重要,关于表彰2010年度广州日报新闻报!首先要明确想找到什么问题,再提出假说然后依据假说去排查,而不是在海量数据中无目的查找问题。

  分析的步骤,我认为个家的总结已经非常到位,这里罗列如下,有兴趣的可以读下《数据分析能力的核心是思维》一文详细了解:

  对一个大问题拆分为更小粒度的指标,如果没有发现问题则继续往下拆解,直到发现问题所在为止,从而寻找到对应的解决方案。

  根据不同业务场景,选取两个坐标作为坐标轴,从而把业务或用户划分为不同的类型进行分析。

  用户分析包括了使用广度、使用深度、使用粘性等指标,这些指标一般是若干用户指标的组合,例如:使用广度就包含了总用户数和MAU等,使用深度就包含了使用时常、停留时间等。

  首先这是一份面向领导汇报的产品运营月报,因此需要突出核心指标的完成情况,以及拆解的二级、三级指标的情况,从而从上到下分析本月指标的完成情况。

  其次,这是一个电商导购类的产品,因此在报告的第一项,就是依据产品特性,对数据指标进行拆解和建立数据模型,从而让读者一目了然知道报告的内容框架,以及各项数据的完成情况,之后才是逐步展开进行汇报,便于说清楚具体情况、问题点、改进计划。

  拆解完数据指标,建立模型之后,就是要展示出重点的数据、形成数据总表,从而让报告的阅读者一目了然知道核心指标完成情况,以及哪些数据超出预期、哪些数据出现问题。

  图形样式需要根据报告的汇报侧重点来选取,例如展示体量变化可以用柱状图、展示趋势可以用折线图、展示不同业务同一指标的对比可以用簇状柱图等等;

  一个表格最多展示一个主要数据和一个次要数据,例如:MAU+环比增长率;

  数据情况的原因说明最好不超过2个,切忌罗列一堆原因,让阅读者找不到重点。

  如上例核心指标为MAU,则需要对当月活跃用户的构成进行分析,并可以顺便带出月留存率。

  这里以渠道新增分析示例,适合于对比多个同类数据的情况,例如同时查看免费渠道和付费渠道的新增用户情况。且由于更关注免费自然流量新增,因此还可以再带上免费新增的增长折线便于解释说明。

  留存用户的分析,除了分析总留存人数之外,还常用如下的梯形表格分析动态时间周期内的留存率变化情况:

  人均活跃天数同样可以根据业务需要,继续细化分析不同渠道、不同机型、不同操作系统等等的详细数据。

  收入类型的统计,比较适合先用一个总表展示出整体的情况,然后再细分不同的收入指标,选择合适的图表进行展示:

  产品数据报告的撰写,首先要基于阅读者和产品核心指标的分析,对指标进行拆解和建模、确定整个报告的内容框架和侧重点,然后对数据进行整理、分析和制表,最后的工作才是对报告进行美化。

  你好,感觉这份数据报告里面缺了一点内容,包括本月发现的数据问题,如何发现数据问题,可能造成的原因,以及采取什么解决措施。这一部分比较重要,如果只是单纯数据堆叠,不停的往下拆分指标,每月看看数字增长,也没有很大用处吧。

  对2,3,4点觉得非常好,也非常感谢分享,可以学习到了,但是不是很认可第一点的报告定位,也许你是从领导层来看,得确应该看到报告的目的,以及对工作的计划,可是这个不是一个普通产品经理所能决定的,因为他没有决策权,说白了,不论他怎么下结论,都是坑(直白了),所以你说的报告定位也应该给普通产品经理考虑的空间

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